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      广东潮汕商人和福建莆田商人,是我国黄金行业最重要的两股力量。最早,潮汕商人多做黄金加工,而莆田商人则以黄金产品批发零售为主。潮宏基的董事长廖创宾就是潮汕人,潮汕人本就爱经商,再加上汕头早在1981年就成了经济特区,所以上世纪八九十年代开始,潮汕地区的经商氛围十分浓厚。1989年,刚上高二的廖创宾选择辍学,跟父亲廖木枝一起做生意。他在接受《环球企业家》采访时曾说:“那时,在潮汕农村,十八、十九岁大的孩子不出去赚钱会让人瞧不起的。”廖创宾刚做生意的时候,他老家潮阳整个村都做黄金加工。不过,廖木枝家里不做加工,他带着儿子走南闯北收黄金、委托加工,再卖出去,从中赚取差价。那时,东北地区是他们的主要市场。黄金价格固定,光靠做中间商赚差价,天花板终究太低。1996年,潮宏基公司成立。当时,大部分的同行都以黄金产品为主,廖创宾则选择主打附加值更高的K金和镶嵌产品。K金是黄金与其他金属熔合而成的合金,可配制成各种颜色,按含金量多少分为9K、18K、22K和24K等,18K金的黄金含量是75%,24K金的黄金含量是100%。不仅在产品上创新,廖创宾还是内地民营珠宝商中最早做品牌的那批。1997年,他推出了“潮宏基”品牌,那时,周大生、周六福等都还没成立。

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    速盈平台当时,内地珠宝行业开专柜的很少。潮宏基不仅学港资品牌在百货商场开专柜,还花大价钱装修店面。据廖创宾说,当时他们一个专柜装修就花了20万,而且为了保证营业员的服务质量,他还想办法说服商场里的营业员丢下国营企业的铁饭碗,给自己打工。据《绿色中国》报道,1999年,中国珠宝首饰行业协会的秘书长想做一个珠宝首饰设计大赛,在寻找赞助商的过程中,被很多企业拒绝,最后还是潮宏基做了大赛的赞助商,而且连续赞助了两届。2003年,廖创宾去国外度蜜月的途中,为了面试设计师,还中途去了一趟香港。重视设计,让潮宏基把“时尚”打造成了自己区别于其他品牌的特色。其实,国内珠宝品牌,尤其是内地的珠宝品牌,大都不重视研发设计,而看重渠道开拓。拥有十年珠宝零售经验的赵帆分析,这主要是因为行业对于原创设计的保护不够,大家就会互相抄设计。时至今日,潮宏基在研发上的投入仍处行业前列。以2021年为例,潮宏基的研发费用为0.65亿元,研发费用率达1.4%,而周大生和老凤祥的研发费用率则分别为0.15%和0.05%。在设计风格上,2010年以前,潮宏基就开始把中国传统文化元素加到产品中,玩起了“国潮”。目前,公司还有一家博物馆,用来展示濒临失传的首饰工艺。产品之外,廖创宾还做了一件跟传统潮汕企业不太一样的地方。一般潮汕企业和珠宝品牌都比较注重家族管理,但他却在1998年就劝退了一众家族成员和创业元老,引入了职业经理人。


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